Ta vision et tes priorités
Savoir où tu vas, et ce qui compte vraiment cette semaine.
Accompagnement 1-to-1 · Sur candidature · 100 % à distance
J’optimise l’entrepreneur pour faire performer l’entreprise.
Je n’optimise pas seulement ton entreprise : j’optimise l’entrepreneur qui la dirige, et je pilote ton business avec toi, chiffres en main. En 90 jours, je t’aide à devenir un opérateur plus clair, plus discipliné et plus performant, capable de prendre de meilleures décisions et de les exécuter avec constance.
Body×Mind×Business
Places limitées · Je lis chaque candidature personnellement.
+161 %de chiffre d’affaires en un an, sur l’entreprise que j’ai fondée
90jours pour construire ton système
6visios en tête à tête, deux par mois
1/1un accompagnement individuel, jamais de groupe
Le constat
Ta boîte ne grandira pas plus vite que toi.
Pour doubler ton business, tu dois licencier ton employé n°1. Cet employé, c’est toi.
Tu as déjà construit quelque chose : une activité qui te fait vivre. Mais plus elle avance, plus tout repose sur toi : les décisions, les urgences, l’énergie qu’il reste à la fin de la journée.
Tu travailles beaucoup, tu commences dix choses sans toujours les terminer, et tes chiffres, tu les regardes surtout au bilan. Tu sens que tu fonctionnes en dessous de ton potentiel.
Une entreprise ne peut pas durablement dépasser la capacité de celui qui la dirige. Alors on travaille les deux ensemble : toi, et ton business.
Ma façon de travailler
Je n’optimise pas seulement ton entreprise. J’optimise l’entrepreneur qui la dirige.
Je ne travaille pas sur ton business. Je travaille sur celui qui doit le faire performer : toi. Sans jamais perdre ton business de vue : il reste mesuré et piloté chaque semaine.
Ce que je développe
Pas « la meilleure version de toi-même ». Ta capacité opérationnelle de dirigeant.
Huit capacités concrètes, mesurées tout au long des 90 jours.
Ta qualité de décision
Trancher plus vite et mieux, avec des faits plutôt qu’à l’instinct.
Ton exécution
Finir ce que tu commences, sans t’éparpiller sur dix chantiers.
Ta discipline
Des routines qui tiennent, même quand l’agenda se durcit.
Ton énergie physique et mentale
Un socle d’énergie sur lequel tu peux compter, jour après jour.
Ton pilotage par les chiffres
Marge, point mort, trésorerie : lus chaque semaine, pas seulement au bilan de fin d’année.
Ta capacité à construire des systèmes
Sortir de l’opérationnel : des process, de la délégation, moins de dépendance à toi.
Ta constance sous pression
Rester clair et régulier quand tout s’accélère.
L’approche
Body × Mind × Business. Trois dimensions, un seul système.
On les travaille ensemble, parce qu’elles tirent sur la même ressource : ton énergie et ta capacité à décider. Et ton business y garde toute sa place : il est piloté par les chiffres, chaque semaine.
Ton équilibre
On reste sur les grands thèmes du quotidien : sommeil, clarté d’esprit, pleine conscience, lâcher-prise, un peu de mouvement. Pas de niveau sportif requis.
- Sommeil
- Clarté d’esprit
- Pleine conscience
- Lâcher-prise
- Mouvement
Ta tête de dirigeant
La façon dont tu priorises, tranches et tiens sous pression : ce qui fait la différence entre subir tes journées et les piloter.
- Priorités
- Discipline
- Concentration
- Résilience
- Décision
Ton entreprise, pilotée par les chiffres
Le cœur du travail, mesuré chaque semaine avec ton Cockpit LUCIDE : ce qui rapporte, ce qui coûte, ce qui te fait avancer, et ce que tu peux enfin déléguer.
- Marge
- Point mort
- Trésorerie
- KPI
- Délégation
- Rentabilité
Ton business n’est jamais laissé de côté : il est mesuré et piloté chaque semaine. Simplement, mon client, c’est le dirigeant : c’est lui qui le fait performer, et c’est sur lui que je travaille.
Côté bien-être, on reste sur des habitudes générales. Je ne donne ni programme d’entraînement ni plan alimentaire, et je ne remplace pas un professionnel de santé.
La méthode GAME CHANGER
Une entreprise se pilote comme une saison : en quatre temps.
On mesure, on planifie, on exécute, on récupère. La méthode vient du sport, mais son application est business : tu n’as besoin que du principe, pas d’être sportif.
1MesurerPilier LUCIDE
Voir clair dans tes chiffres
On ne pilote pas ce qu’on ne compte pas.
- Ton Cockpit : marge par offre, point mort mensuel, trésorerie à 90 jours, chiffre du jour.
- Un audit de ta semaine, pour voir où part vraiment ton temps.
- Ton Verrou : le point unique qui bloque tout le reste.
2Planifier
Décider avant d’agir
Un objectif sans planification est un vœu.
- Une cible à 90 jours : un seul objectif, chiffré et daté.
- Ta Semaine Type, écrite et posée dans ton agenda.
- Ton Parking : tous les autres chantiers, écrits, datés, mis en attente.
3Exécuter
Tenir dans la durée
La constance bat l’intensité.
- La Règle des 3 : jamais plus de trois priorités actives.
- Un rituel du lundi : trente minutes seul face à tes chiffres.
- La délégation par écrit et tes règles de décision.
4Récupérer
Garder de la capacité
La progression se fait au repos, pas à l’effort.
- La Charge : le travail engagé comparé à ta capacité réelle.
- Trois leviers simples : l’heure de coucher, du mouvement chaque jour, une vraie coupure.
- Un bilan tous les 30 jours : ce qu’on garde, ce qu’on arrête.
Le cycle tourne chaque semaine en petit, et sur 90 jours en grand.
Le cadre
Ce que c’est, et ce que ce n’est pas.
Ce que c’est
- Un accompagnement individuel : toi, et ton entreprise pilotée par les chiffres.
- Un cadre pour décider et tenir dans la durée.
- Des chiffres et des habitudes suivis chaque semaine.
- Un travail concret : des livrables écrits, pas de théorie.
- Un système que tu gardes après les 90 jours.
Ce que ce n’est pas
- Un grand audit d’entreprise : on part de tes chiffres clés, pas d’un rapport de soixante pages.
- Un programme sportif ou un plan alimentaire.
- Un cours en ligne à regarder seul.
- Du coaching motivationnel.
- Une méthode standard plaquée sur toi.
On part de ta réalité, pas d’un programme générique.
Les 90 jours
Trois blocs, un objectif : que tu tiennes seul.
Chaque bloc se ferme par un bilan. À la fin, le système est à toi.
Voir clair
Kick-off de 90 minutes. Ton Cockpit tourne, ton point mort est connu au jour près et ton Verrou est nommé. Tu poses ton tableau de bord.
Reprendre la main
Ta Semaine Type est tenue et au moins deux tâches sont vraiment passées à quelqu’un d’autre. Tu avances sur ta cible à 90 jours.
Tenir
Le système tourne sans que tu sois dans la boucle quotidienne. Ton manuel personnel est écrit et tu sais quoi faire des 90 jours suivants.
L’accompagnement
Un seul format. Un accompagnement personnel.
90 jours à mes côtés, en tête à tête. Le tarif t’est présenté pendant l’appel découverte, une fois qu’on a compris ta situation.
Places limitées · Sur candidature
- Un kick-off de 90 minutes et ton plan sur 90 jours, dans un livret personnalisé.
- Deux visios par mois, soit 6 visios en tête à tête.
- Un point quotidien par messagerie pour garder le rythme.
- Ton Cockpit LUCIDE : marge, point mort, trésorerie, chiffre du jour.
- Ta Semaine Type, tes règles de décision et ta première délégation écrite.
- Trois bilans (J30, J60, J90) et ton manuel personnel.
La preuve
Je fais ce que j’enseigne. Voici mon propre cas.
Mon parcours
+161 %
de chiffre d’affaires en un an, sur l’entreprise que j’ai fondée
- Point de départ
- Une entreprise à monter et à faire tenir, en préparant mes compétitions sportives en parallèle.
- Complexité réelle
- Des semaines chargées, des décisions à prendre, des chiffres à suivre, et l’obligation de rester lucide.
- Intervention
- J’ai appliqué à mon entreprise la méthode d’un athlète : mesurer, planifier, exécuter, récupérer. Je la pratique encore chaque jour.
- Transformation
- Une entreprise qui a tenu puis grandi, et des semaines chargées vécues avec sérénité.
« Des semaines chargées, mais sereines : parce que j’avais un système. »Damien Geles · athlète hybride, fondateur d’entreprise
Le filtre
Je dis oui quand… et non quand…
Je préfère te le dire franchement avant qu’on commence.
C’est fait pour toi si…
- Tu as déjà une activité qui te fait vivre, avec au moins 5 000 € de chiffre d’affaires par mois.
- Tu sens que ton prochain cap dépend autant de toi que de ton business.
- Tu veux être challengé sur tes décisions et tes chiffres, pas seulement rassuré.
- Tu es prêt à regarder tes angles morts avec honnêteté.
- Tu veux un partenaire qui te suit au quotidien.
Ce n’est pas pour toi si…
- Tu cherches une méthode pour devenir riche vite.
- Tu n’as pas encore d’activité qui te fait vivre.
- Tu attends qu’on fasse le travail à ta place.
- Tu veux surtout qu’on valide tout ce que tu penses déjà.
Comment ça se passe
Trois étapes, sans pression.
On ne s’engage que si le fit est réel, des deux côtés.
Tu candidates
Deux minutes pour me dire où tu en es, ce que tu as construit et ce que tu veux débloquer.
Je te lis
Je lis ta candidature moi-même. Si ce n’est pas adapté, je te le dis franchement et je t’oriente.
On s’appelle 30 minutes
Gratuit et sans engagement. On identifie où est ton plafond et, si ça a du sens, je te fais une proposition sur mesure.
Questions
Ce qu’on me demande avant de commencer.
Est-ce que ça marche ?
Oui. J’en suis la preuve vivante. Cette méthode, c’est ce que je travaille tous les jours sur moi-même, et c’est avec elle que j’ai réussi : monter mon entreprise, la faire grandir (+161 % de chiffre d’affaires en un an) et préparer mes compétitions sportives, en gardant des semaines chargées sereines.
Ce que je t’apporte, c’est ce système, mesuré : un point de départ chiffré, des objectifs et des indicateurs fixés dès le début, des bilans à 30, 60 et 90 jours. Les résultats dépendent de ton implication, comme pour toute transformation.
Est-ce un accompagnement business ou personnel ?
Les deux, indissociables : ton entreprise est pilotée par les chiffres chaque semaine (ton Cockpit), et c’est toi, le dirigeant, qu’on développe pour la faire performer. Je ne viens pas faire un grand audit d’entreprise : je t’aide à devenir un meilleur opérateur, chiffres en main.
Pourquoi travailler sur moi plutôt que sur mon entreprise ?
Parce qu’une entreprise ne peut pas durablement dépasser la capacité de son dirigeant : sa clarté, son énergie, sa discipline. Les tactiques de croissance donnent des résultats qui ne tiennent pas si tu restes le goulot d’étranglement. On élève ta capacité d’abord, puis on la fait déborder sur l’entreprise : décisions, délégation, chiffres. Et on ne quitte jamais tes chiffres des yeux.
Quelle différence avec un consultant ou un coach business ?
Un consultant audite et recommande sur l’entreprise. Un coach business travaille souvent les leviers : ventes, offre, marketing. Moi, je travaille sur celui qui les actionne : ta clarté, ta discipline, ton énergie, ta capacité à décider et à exécuter, avec ton business piloté par les chiffres.
Faut-il déjà être sportif ?
Non. La méthode vient du sport, mais son application est business : tu n’as besoin que du principe. Côté bien-être, on reste sur les grands fondamentaux : sommeil, énergie, clarté d’esprit, un peu de mouvement au quotidien. Je ne remplace pas un avis médical : en cas de doute sur ta santé, consulte d’abord un professionnel.
Combien ça coûte ?
Je te présente le tarif pendant l’appel découverte, une fois qu’on a compris où tu en es et si l’accompagnement a du sens pour toi.
Combien de temps faut-il y consacrer ?
Le format est pensé pour un agenda chargé : deux visios par mois, un point quotidien court par messagerie, et un rituel de trente minutes le lundi face à tes chiffres.
Et après les 90 jours ?
Tu repars avec un manuel personnel : ton système, écrit, que tu peux continuer à appliquer seul. Si tu veux garder un cadre, je peux te proposer un suivi mensuel.
Candidater
Et si ton prochain niveau commençait par toi ?
Raconte-moi où tu en es. Je lis chaque candidature personnellement et je n’accompagne qu’un nombre limité de personnes à la fois.
- Tu identifies ton plafond : est-ce toi, ou est-ce ta boîte ?
- Tu repars avec une première priorité claire, même si on ne travaille pas ensemble.
- Si l’accompagnement a du sens, je te fais une proposition sur mesure.
Pas encore prêt ? Commence par le diagnostic gratuit en 4 minutes